Kako ponovo zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)

Sadržaj:

Kako ponovo zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)
Kako ponovo zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)

Video: Kako ponovo zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)

Video: Kako ponovo zaposliti otpuštene zaposlenike: 12 koraka (sa slikama)
Video: Šta kada te ignoriše + kako da njegovo ignorisanje pretvoriš u opsesiju tobom 😉 2024, Marš
Anonim

Kako se ekonomija nastavlja poboljšavati, mnogi poslodavci traže talentovane pojedince za zapošljavanje. Možda ćete doći u iskušenje da ponovo zaposlite nekoga koga ste morali pustiti tokom krize. Prije nego što ponudite ponudu za zaposlenje, trebali biste u potpunosti razumjeti svoje zakonske obaveze koje su stvorene politikama vaše kompanije, kolektivnim ugovorima i zakonom o radu. Ako imate pitanja, obratite se kvalifikovanom advokatu.

Koraci

1. dio od 3: Provjera vaših zakonskih obaveza

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 1
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 1

Korak 1. Pročitajte politiku vaše kompanije o ponovnom zapošljavanju radnika

Vaša kompanija možda ima politiku u vezi s zapošljavanjem otpuštenih radnika. Trebali biste provjeriti u odjelu ljudskih resursa i pročitati priručnike za zapošljavanje vaše kompanije. Politika može objasniti sljedeće:

  • Rok za smatranje "povlaštenim zaposlenjem". Na primjer, neko je mogao biti otpušten prije dvije godine. Ako u vašoj politici stoji da je neko “povlašteni zaposlenik” samo godinu dana nakon otpuštanja, onda kandidat nije preferencijalni zaposlenik.
  • Redoslijed opoziva. Ponekad je prvi koji je dobio otkaz prvi zaposlen. Provjerite šta piše u pravilima vaše kompanije.
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 2
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 2

Korak 2. Provjerite sve kolektivne ugovore

Ako je vaša radna snaga sindikalna, tada bi važeći kolektivni ugovor mogao opisati osnovna pravila za ponovno zapošljavanje otpuštenih radnika. Trebali biste pronaći kolektivni ugovor i pročitati ga.

Mnogi ugovori o pregovaranju zahtijevaju da se ponovo zaposlite na osnovu radnog staža. Provjerite da li u ugovoru o pregovaranju postoje pravila koja ograničavaju koga možete ponovo zaposliti

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 3
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 3

Korak 3. Shvatite zakon protiv diskriminacije

Federalni i državni zakon zabranjuje diskriminaciju pri zapošljavanju, a to uključuje i odluke o zapošljavanju. Ne možete diskriminirati na osnovu spola, rase, etničke pripadnosti, vjere, starosti i drugih zaštićenih karakteristika. U skladu s tim, morate razumjeti kako bi vas odluka o ponovnom zapošljavanju jednog ili više bivših zaposlenika mogla izložiti tužbi.

  • Na primjer, ako odlučite zaposliti nekoliko bijelih zaposlenika, oni koji nisu bijelci mogli bi potencijalno pokrenuti tužbu zbog diskriminacije pri zapošljavanju.
  • Vaš državni zakon mogao bi ponuditi zaštitu većem broju ljudi od saveznog zakona. Na primjer, mnoge države štite od diskriminacije na osnovu seksualne orijentacije. Svoj državni zakon možete pronaći pretraživanjem “diskriminacija pri zapošljavanju” i “vaša država” na internetu.
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 4
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 4

Korak 4. Sastanite se sa svojim advokatom

Ako imate pitanja o svojim zakonskim obavezama, obratite se svom advokatu. Ako vaša kompanija nema advokata, trebali biste dobiti uputnicu kontaktirajući svoju državnu ili lokalnu advokatsku komoru.

  • Zakažite termin kako biste razgovarali o svom interesu za zapošljavanje otpuštenog zaposlenika. Na sastanak donesite bilo koju politiku kompanije ili kolektivni ugovor.
  • Budite spremni razgovarati i o tome zašto ste otpustili zaposlenika i zašto ga želite zaposliti ponovo.

Dio 2 od 3: Odmjeravanje prednosti i nedostataka

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 5
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 5

Korak 1. Identifikujte prednosti ponovnog zapošljavanja radnika

Ima ih nekoliko. Najvažnije je činjenica da poznajete tu osobu i da ćete joj rado dati novi posao. Međutim, postoje i druge prednosti:

  • Možete povećati moral zaposlenih. Vaši drugi zaposlenici mogu osjećati olakšanje što vraćate bivšeg zaposlenika, posebno ako ste prošli period smanjenja broja zaposlenih. Zbog toga bi se vaši sadašnji zaposlenici mogli osjećati sigurnije na svom poslu.
  • Ne morate da obučavate osobu. Ako zaposlite bivšeg zaposlenika za isti posao, nećete ih morati obučavati. Ovo vam može uštedjeti vrijeme i novac.
Rehire zaposlenike koje ste otpustili Korak 6
Rehire zaposlenike koje ste otpustili Korak 6

Korak 2. Shvatite negativnosti ponovnog zapošljavanja radnika

Nažalost, postoji i nekoliko negativnih strana vezanih za ponovno zapošljavanje bivšeg zaposlenika. Među češćim su:

  • Zaposleni bi vam mogao zamjeriti. Ako su se stvari loše završile, zaposlenik možda nije oslobodio sva negativna osjećanja prema vama. Vrijeme ne liječi sve rane.
  • Zaposleni bi se mogao osjećati pravo. Konkretno, zaposlenik bi mogao očekivati bolji tretman od novozaposlenih. To može stvoriti napetost u vašoj radnoj snazi.
  • Vaši sadašnji zaposlenici mogli bi se zamjeriti novom zapošljavanju. Ovo je posebno istinito ako su se vaši sadašnji zaposlenici prijavili za posao koji obavljate s bivšim zaposlenikom.
Rehire zaposlenike koje ste otpustili Korak 7
Rehire zaposlenike koje ste otpustili Korak 7

Korak 3. Razmislite želite li osobu ponovo zaposliti

Ponekad je lako znati želite li ponovo zaposliti osobu. Definitivno možete ponovo zaposliti nekoga za koga ste požalili što ste ga morali pustiti. S druge strane, trebali biste izbjegavati ponovno zapošljavanje zaposlenika za koje ste mislili da im je strašno podoban. Međutim, neki zaposlenici spadaju negdje u sredinu. Uzmite u obzir sljedeće:

  • Da li se zaposlenik pozabavio svojim slabostima dok je odvojen od kompanije? Na primjer, zaposlenik možda nije imao vještine da posao obavi što efikasnije. Provjerite da li je bivši zaposlenik nakon otpuštanja stekao novu obuku.
  • Je li zaposlenik rješavao probleme u svom privatnom životu? Zaposleni ponekad imaju lošiji učinak zbog problema u kući: ljuti supružnik, bolesno dijete itd. Ako se lični život bivšeg zaposlenika promijenio nabolje, možda bi ga vrijedilo zaposliti.
  • Jeste li učinili sve što ste mogli da pomognete zaposleniku prvi put? Ponekad zaposlenik može imati lošiji učinak jer u to vrijeme niste imali vještine kao menadžer da pomognete svojim zaposlenicima. Zapitajte se jeste li odrasli kao menadžer i biste li mogli efikasno upravljati zaposlenikom ako bi bili ponovno primljeni.

3. dio 3: Ponovno zapošljavanje zaposlenika

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 8
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 8

Korak 1. Iskreno procijenite bivšeg zaposlenika

Morate obaviti istu dubinsku provjeru nad bivšim zaposlenikom kao i za novo zaposlenje. To znači da morate iznova pogledati vještine i iskustvo zaposlenika. Nemojte pretpostavljati da zato što ste radili s tom osobom već znate sve o njoj ili njoj.

  • Trebali biste obaviti istu seriju razgovora koje biste zakazali za nepoznatog kandidata. Postavljajte iste vrste pitanja i iskreno pregledajte date odgovore.
  • Takođe proverite reference. Čak i ako je referenca drugi zaposlenik u vašoj kompaniji, ipak biste trebali provjeriti referencu.
  • Iskreno ocjenjivanje bivšeg zaposlenika pomaže vam u suprotstavljanju svakom argumentu da ste diskriminirali ljude koji su prešli na posao.
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 9
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 9

Korak 2. Objasnite uslove i odredbe posla

Zaposlenik bi mogao biti zaposlen na drugom poslu ili će se uslovi posla razlikovati od onih kada je ranije radio za vas. Morate biti sigurni da zaposlenik razumije ulogu koju će služiti.

Dajte zaposleniku opis posla, čak i ako se vraća na stari posao. Uvjeti za posao mogli su se promijeniti otkad je zaposlenik zadnji put radio za vas

Rehire zaposlenike koje ste otpustili Korak 10
Rehire zaposlenike koje ste otpustili Korak 10

Korak 3. Dajte ponudu

Prilikom podnošenja ponude trebate slijediti svoje standardne procedure. Ne tretirajte proces neformalno samo zato što ste ranije radili s tom osobom. Umjesto toga, pošaljite osobi pismo sastanka (ako koristite pisma za zakazivanje).

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 11
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 11

Korak 4. Objasnite ostatku kompanije zašto ponovo zapošljavate

Trenutni zaposlenici su se možda prijavili za posao koji dajete bivšem zaposleniku, pa morate jasno obavijestiti svoje osoblje zašto zapošljavate bivšeg zaposlenika. Budite spremni navesti nekoliko konkretnih razloga zašto ste zaposlili bivšeg zaposlenika.

Ako ste iskreno procijenili akreditive osobe prije nego što ste ponudili zaposlenje, onda bi trebalo biti lako objasniti drugim zaposlenicima zašto ste tu osobu zaposlili ponovo

Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 12
Rehire zaposlenici koje ste otpustili Korak 12

Korak 5. Pratite integraciju zaposlenika

Najmanje jednom tromjesečno provjerite zaposlenika. Saznajte dobivaju li potrebnu organizacijsku podršku i treba li im dodatna pomoć.

Preporučuje se: