3 načina za postavljanje vrijednosti kompanije

Sadržaj:

3 načina za postavljanje vrijednosti kompanije
3 načina za postavljanje vrijednosti kompanije

Video: 3 načina za postavljanje vrijednosti kompanije

Video: 3 načina za postavljanje vrijednosti kompanije
Video: KAKO IZRADITI IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TOKU 2024, Marš
Anonim

Vrijednosti kompanije pomažu da se vaše preduzeće razlikuje od konkurencije i izgradi osjećaj solidarnosti među zaposlenima. No, s toliko dobrih osobina koje možete izabrati, može biti teško odlučiti koje bi temeljne vrijednosti vaše kompanije trebale biti. Odvojite vreme i izaberite vrednosti koje najviše predstavljaju ko ste kao vlasnik preduzeća i imidž koji želite za svoju kompaniju. Temeljno integrirajte te temeljne vrijednosti u poslovanje vaše kompanije i one će postati besprijekoran dio vašeg brendiranja.

Koraci

Metoda 1 od 3: Identifikovanje onoga što je važno

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 1
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 1

Korak 1. Odaberite tim koji će raditi na vrijednostima kompanije

Ako imate relativno malu kompaniju, vaš tim se može sastojati samo od vas i nekoliko menadžera ili drugih ključnih zaposlenika. U većoj kompaniji, međutim, pobrinite se da ljudi u timu budu ljudi koji imaju dosadašnje iskustvo u kompaniji i osjećaju se strastveno zbog istih stvari koje radite.

  • Odaberite ljude za koje znate da su lojalni vašoj kompaniji i vjerovatno će dugo biti s vama. Oni bi također trebali biti idealni zaposlenici koji svakodnevno nadmašuju svoje uloge.
  • Obično nije najbolja ideja dopustiti svim svojim zaposlenicima da rade na postavljanju vrijednosti vaše kompanije. To bi moglo značiti uključivanje zaposlenika koji nisu posvećeni vašoj kompaniji i neće dugo biti s vama.
  • Uključujući sve zaposlene, takođe se može poslati poruka da je mišljenje svih jednako važno kada to možda nije nužno slučaj. Obično bi mišljenje vlasnika kompanije bilo važnije kada je u pitanju nešto tako važno kao što su vrijednosti kompanije.
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 2
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 2

Korak 2. Razmislite o vrijednostima koje su vam pojedinačno važne

Posebno ako ste sami pokrenuli kompaniju, vjerovatno je da kompanija odražava vaše lične vrijednosti. Osobne vrijednosti su također neke od najlakših za pretvaranje u vrijednosti kompanije jer već koristite ove principe za donošenje odluka.

Na primjer, ako cijenite kreativnost, vjerojatno ste već koristili kreativniji pristup u rješavanju izazova koji su se pojavili u poslu. Također je vjerojatno da ste potencijalne zaposlenike pitali smatraju li se kreativnim ili su tražili kreativne ideje koje će vam pomoći u proširenju i rastu

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 3
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 3

Korak 3. Pogledajte primjere drugih kompanija za ideje

Vrijednosti koje su važne za konkurente i druge kompanije u vašem sektoru također mogu biti jake vrijednosti za vašu kompaniju. Izjave o vrijednostima drugih kompanija takođe vam mogu dati ideje o tome šta ne smijete uključiti u svoju izjavu.

Odaberite vrijednosti koje vas razlikuju od drugih kompanija, posebno od vaših konkurenata. Na primjer, pretpostavimo da je jedna od vrijednosti koje ste naveli "integritet". Ovo je prilično uobičajena vrijednost, posebno u finansijskom sektoru. Međutim, neće vas razlikovati od polja osim ako vaša kompanija zadrži standard integriteta viši od ostalih

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 4
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 4

Korak 4. Razlikujte osnovne vrijednosti od vrijednosti kojima se teži

Temeljne vrijednosti vaše kompanije dio su svake akcije kompanije i utječu na svaku odluku. Često odražavaju vrijednosti osnivača kompanije. S druge strane, aspiracijske vrijednosti su stvari koje želite, ali koje vašoj kompaniji trenutno nedostaju.

  • Na primjer, pretpostavimo da je "hrabrost" navedena kao vrijednost. Ako vaša kompanija posluje tradicionalno i donosi konzervativne odluke, u tome nema ništa hrabro. Možda želite da vaša kompanija preraste u posao koji ima hrabrosti donositi rizičnije odluke, ali ako još nije tu, "hrabrost" ne može biti jedna od vaših temeljnih vrijednosti.
  • Iako nema ništa loše u aspiracijskim vrijednostima, ne možete ih koristiti za definiranje vaše kompanije onako kako ona trenutno postoji. Odaberite osnovne vrijednosti koje vaša kompanija trenutno utjelovljuje.
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 5
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 5

Korak 5. Suzite listu na 3-5 osnovnih vrijednosti

Želite da vaše zaposlenike i kupce pamte vrijednosti vaše kompanije. Ako navedete previše vrijednosti, možda će biti teško pratiti sve njih - a bit će ih i teško integrirati u vaše poslovanje. Razgovarajte o listi koju imate sa svojim timom kako biste odlučili koji su najvažniji za vašu kompaniju u cjelini.

  • Razmislite o načinima na koje vrijednosti međusobno djeluju. Ako imate navedene vrijednosti koje bi se često sukobljavale, uklonite barem jednu, ako ne obje. Na primjer, ne biste htjeli da dvije vaše vrijednosti budu "tradicionalizam" i "jedinstvenost" jer bi one često bile u suprotnosti.
  • Jedan od načina da suzite dugačak popis vrijednosti je da ih grupirate u povezane vrijednosti, a zatim odaberete onu pod koju bi drugi (ili većina ostalih) u toj grupi mogli potpasti. Na primjer, u grupi sa vrijednostima kao što su "suosjećanje", "ljubav", "briga", "dobročinstvo" i "empatija", mogli biste odlučiti da riječ "empatija" obuhvaća sve ostale riječi.

Metoda 2 od 3: Definiranje vaših osnovnih vrijednosti

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 6
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 6

Korak 1. Kreirajte naslov sažetka za svaku svoju vrijednost

Jedna riječ ili privlačna fraza čine vaše vrijednosti nezaboravnijima. Korištenje jedne riječi za definiranje svake od vaših osnovnih vrijednosti također vam omogućava da lako uključite svoje vrijednosti u mnogo različitih aspekata vašeg poslovanja.

  • Iako to nije uvijek moguće, možda ćete moći organizirati svoje temeljne vrijednosti tako da prvo slovo svake riječi stvara jednu riječ koja predstavlja vaše vrijednosti u cjelini. Na primjer, možete koristiti "SRCE", što znači "iskrenost", "empatija", "prihvaćanje", "pouzdanost" i "timski rad".
  • Ako prva slova vaših osnovnih vrijednosti ne stvaraju postojeću riječ, izmislite je! Možete ga koristiti kao kôd i ugraditi ga u važan dio kulture vaše kompanije. Na primjer, pretpostavimo da imate društvo na otvorenom i vaše su vrijednosti „izazov“, „humor“, „avantura“, „preuzimanje rizika“i „strast“. Možete ih spojiti da napišu "CHARP", što možda nije prava riječ, ali možete je upotrijebiti da ujedinite svoj tim oko tih vrijednosti.
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 7
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 7

Korak 2. Dodajte detalje kako biste opisali šta vrijednost znači za vašu kompaniju

Nakon naslova dodajte nekoliko rečenica koje tu vrijednost stavljaju u kontekst i opisuju kako vaša kompanija primjeruje tu vrijednost. Koristite "mi" i "nas" da naglasite da kompanija kao jedinica utjelovljuje te vrijednosti.

Na primjer, ako je jedna od vaših vrijednosti "avantura", to biste mogli opisati pisanjem: "Vjerujemo da je svaki izazov prilika i svaka prilika je avantura. Oduševljeni smo pronalaskom malih avantura u svakodnevnom životu."

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 8
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 8

Korak 3. Upoznajte zaposlene o tome kako se izražavaju osnovne vrijednosti

Imate svoje osnovne vrijednosti i dobro znate šta pod njima podrazumijevate i šta oni znače za vašu kompaniju. Osmislite barem nekoliko načina da izrazite one ideje koje možete predstaviti svojim zaposlenicima kako biste saznali koji odjek najbolje odgovara.

  • Na primjer, ako je jedna od vaših vrijednosti "avantura", vaši zaposlenici bi mogli preferirati opis koji naglašava da nisu sve avanture nužno zabavne dok se događaju jer bi se mogle zabrinuti da im zahtjev za elementom zabave predstavlja preveliki pritisak.
  • Vrijednosti vaše kompanije pomoći će u definiranju kulture vaše kompanije i nadamo se da će motivirati vaše zaposlenike. Ako ih opišete na način na koji vaši zaposlenici ne razumiju ili u što ne vjeruju, neće uspjeti.

Metoda 3 od 3: Integriranje vaših vrijednosti u cijelu kompaniju

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 9
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 9

Korak 1. Naučite svoje osnovne vrijednosti u orijentaciji prema zaposlenima i obukama

Održavajte obuke posebno vezane za osnovne vrijednosti vaše kompanije koje ne uključuju ništa drugo. Ako imate veće preduzeće, pobrinite se da vam rukovodioci budu na raspolaganju za ove obuke kako bi pokazali vašim zaposlenicima koliko su važne vaše osnovne vrijednosti.

Kad zapošljavate nove zaposlenike, orijentirajte se na osnovne vrijednosti prije nego što pružite obuku o bilo čemu drugom. Ovo učvršćuje činjenicu da su ove vrijednosti sastavni dio poslovanja kompanije, a također vam daje priliku da ojačate te vrijednosti tokom cijele obuke i procesa uključivanja

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 10
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 10

Korak 2. Pridržavajte se osnovnih vrijednosti vaše kompanije

Ako posjedujete vlastiti posao, učinite osnovne vrijednosti vaše kompanije i vašim osnovnim vrijednostima. Vaši zaposlenici gledaju šta radite i koje odluke donosite. Ako se nešto ne slaže s osnovnim vrijednostima vaše kompanije, možda će vas smatrati neiskrenim.

Ako pokažete svojim zaposlenicima da vam osnovne vrijednosti kompanije ne znače ništa, ni te vrijednosti neće značiti ništa vašim zaposlenicima. Neće vidjeti nikakav smisao u nastojanju da ih ispune ako se ne potrudite učiniti isto

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 11
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 11

Korak 3. Odštampajte postere i znakove kako bi ih vaš tim mogao vidjeti svaki dan

Ako samo jednom tokom obuke spomenete osnovne vrijednosti vaše kompanije, a zatim ih više nikada ne podignete, one neće utjecati na ponašanje vaših zaposlenika ili na smjer vašeg poslovanja. Stvaranje znakova i njihovo postavljanje posvuda osigurava da te vrijednosti postanu dio uobičajenog radnog rječnika.

Ako su vaši zaposlenici često ispred računara, izradite logotip ili grafiku za osnovne vrijednosti vaše kompanije koju ćete koristiti kao dizajn radne površine ili čuvara zaslona

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 12
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 12

Korak 4. Koristite svoje osnovne vrijednosti za usmjeravanje svih poslovnih odluka

Uokvirite svoje odluke u smislu kako bi mogle utjecati na vaše vrijednosti. Ako bi opcija bila u suprotnosti s jednom od osnovnih vrijednosti vaše kompanije, ta opcija nije prikladna za vašu kompaniju - čak i ako bi na kraju rezultirala većim profitom.

Na primjer, ako je jedna od vaših osnovnih vrijednosti "kvaliteta", inzistirali biste na strogom testiranju kontrole kvalitete svakog proizvoda koji ste proizveli ili prodali svojim kupcima. Ako proizvod ne zadovoljava vaše standarde, ne biste ga prodali, čak i ako je za njim velika potražnja

Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 13
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 13

Korak 5. Uključite svoje osnovne vrijednosti u prodaju i odnose s kupcima

Uvjerite se da vaši klijenti znaju vrijednosti vaše kompanije tako što će ih istaknuti na vašoj web stranici, memorandumu ili drugim dokumentima kompanije. Dajte svojim zaposlenicima koji se suočavaju s klijentima posebne strategije koje mogu primijeniti kako bi pokazali osnovne vrijednosti vaše kompanije u interakciji s kupcima.

  • Ohrabrite zaposlene da razgovaraju sa klijentima o osnovnim vrednostima vaše kompanije i o tome koliko su oni važni za kompaniju.
  • Ankete vam mogu pomoći da shvatite ako na odgovarajući način prenosite vrijednosti svoje kompanije na svoje klijente i šta možete učiniti da biste je poboljšali.
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 14
Postavljanje vrijednosti kompanije Korak 14

Korak 6. Nagradite zaposlenike koji utjelovljuju vrijednosti vaše kompanije

Pružanje dodatnog plaćenog slobodnog vremena i drugih pogodnosti zaposlenima koji najbolje odražavaju vrijednosti vaše kompanije potiče vaše zaposlenike da visoko cijene te vrijednosti i koriste ih za usmjeravanje svojih radnji i odluka na poslu. Uključite odjeljak u preglede učinka koji procjenjuje koliko zaposlenik odražava vrijednosti kompanije.

Također biste mogli razmisliti o tome da svakog mjeseca prepoznate određenog zaposlenika koji je najbolje pokazao vrijednosti vaše kompanije. Uprava i kolege zaposlenici mogli bi nominirati zaposlenike i dodijeliti im nagradu na sastanku za cijelu kompaniju

Savjeti

Kako se vaša kompanija razvija, možda ćete otkriti da se razvijaju i vaše osnovne vrijednosti. Ponovno pregledajte vrijednosti vaše kompanije svake godine i razmislite o tome odražava li vaša kompanija i dalje te vrijednosti

Preporučuje se: