4 načina za pokretanje malog preduzeća

Sadržaj:

4 načina za pokretanje malog preduzeća
4 načina za pokretanje malog preduzeća

Video: 4 načina za pokretanje malog preduzeća

Video: 4 načina za pokretanje malog preduzeća
Video: Как придать Объём волосам Пошагово дома | 4 способа Укладки волос! Как научиться укладывать волосы! 2024, Marš
Anonim

Biti vlasnik male firme nosi sa sobom izazove jedinstvene po veličini i funkciji preduzeća. Vlasnik malih preduzeća mora se nositi sa svim izazovima prodaje, isporuke, finansiranja, upravljanja i razvoja poslovanja sa malo ili bez osoblja, pokušavajući pritom postići uspjeh. Najvažnije od svega je zadržati interes svih dionika, poput kupaca, prodavača i tima, da u kratkom vremenskom periodu ostvare zamah. Vođenje malog preduzeća može biti izuzetno korisno i lično i finansijski.

Koraci

Metoda 1 od 4: Izrada upotrebljivog poslovnog plana

Pokrenite malo preduzeće 1. korak
Pokrenite malo preduzeće 1. korak

Korak 1. Zapišite svoju ideju

Važno je ideje zamisliti u glavi i prenijeti na papir. Većina uspješnih preduzeća nudi novi proizvod ili uslugu ili popunjava postojeću nišu na tržištu. Bez obzira na razloge za pokretanje malog biznisa, potrudite se da ih jasno i sažeto napišete.

  • Može biti korisno proći kroz mnoge nacrte ili iteracije vašeg poslovnog plana.
  • Uključite što više detalja u svoj poslovni plan. Premišljanje detalja nikada nije toliko štetno kao ignoriranje detalja.
  • Takođe može biti korisno uključiti pitanja u nacrte vašeg poslovnog plana. Identificiranje onoga što ne znate jednako je korisno kao i navođenje stvari u koje ste sigurni. Ne želite potencijalnim investitorima prezentirati poslovni plan s pitanjima bez odgovora, ali postavljanje relevantnih pitanja u vaše početne nacrte pomoći će vam da identificirate pitanja na koja je potrebno odgovoriti u konačnom poslovnom planu.
Pokrenite malo preduzeće 2. korak
Pokrenite malo preduzeće 2. korak

Korak 2. Upoznajte se sa svojim lokalnim Centrom za razvoj malih preduzeća

SBDC -i pružaju pomoć u svim fazama životnog ciklusa poslovanja. Mogu vam pomoći u stvaranju sjajnog poslovnog plana s kojim ćete se obratiti zajmodavcu, a njihovo savjetovanje je uvijek besplatno.

Pokrenite malo preduzeće Korak 3
Pokrenite malo preduzeće Korak 3

Korak 3. Identificirajte svoju bazu kupaca

U svom poslovnom planu morate identificirati ko mislite da će kupiti vaš proizvod ili uslugu. Zašto bi ovim osobama trebao ili trebao vaš proizvod ili usluga? Odgovor na ova pitanja trebao bi vam pomoći u utvrđivanju svih drugih aspekata poslovanja vašeg preduzeća.

Ovdje je korisno postaviti pitanja o vašoj usluzi ili proizvodu. Na primjer, možda ćete htjeti postaviti pitanja poput: sviđa li se moj proizvod/usluga mlađim ili starijim ljudima? Je li moj proizvod/usluga pristupačan za potrošače s nižim prihodima ili je to vrhunska kupovina? Da li se moj proizvod/usluga sviđa ljudima u određenom okruženju? Nećete prodavati mnogo guma za snijeg na Havajima ili ručnika za plažu na Aljasci, pa budite realni u pogledu privlačnosti vašeg proizvoda

Pokrenite malo preduzeće Korak 4
Pokrenite malo preduzeće Korak 4

Korak 4. Navedite svoje finansije

U svom poslovnom planu morate se pozabaviti ključnim pitanjima o fiducijarnoj situaciji vašeg preduzeća.

Kako će vaš proizvod ili usluga generirati novac? Koliko će novca generirati? Koliko košta proizvodnja vašeg proizvoda ili usluge? Kako namjeravate platiti operativne troškove i zaposlenike? Ova i druga kritična su pitanja na koja trebate odgovoriti pri planiranju financijske budućnosti vašeg malog poduzeća

Pokrenite malo preduzeće Korak 5
Pokrenite malo preduzeće Korak 5

Korak 5. Rast projekta

Sva uspješna mala poduzeća trebaju povećati svoju bazu kupaca i proizvodne sposobnosti u prvih nekoliko godina poslovanja. Provjerite jeste li identificirali kako vaše preduzeće može i hoće li odgovoriti na potencijal rasta.

Budite realni sa svojim potencijalom rasta. Imajte na umu da je za rast vašeg poslovanja potreban i rast investicionog kapitala. Predviđanje prevelikog rasta u prekratkom vremenskom periodu može brzo odvratiti potencijalne investitore

Score

0 / 0

Metod 1 Kviz

Trebali biste izbjegavati projektiranje prevelikog rasta u kratkom vremenskom periodu jer:

Morat ćete duže potrošiti na financijski dio poslovnog plana.

Ne baš! Bez obzira na to jeste li prenaglasili svoj rast ili ne, poželjet ćete proći kroz financijski dio svog poslovnog plana dok ga ne upoznate sprijeda i unatrag. Ne želite ići prečicama kada su finansije u pitanju. Kliknite na drugi odgovor da biste pronašli pravi…

Možda ćete biti oporezovani više.

Pokušaj ponovo! Vaša kompanija se oporezuje ovisno o poslovnoj strukturi i o tome koliko novca zapravo donosi, a ne o tome koliko se predviđa da će donijeti u ranim fazama. Kliknite na drugi odgovor da biste pronašli pravi…

Morat ćete dobiti više licenci.

Ne baš! Postoje neke licence koje ovise o tome koliko imate zaposlenih i s kakvim mašinama radite, ali vaša projekcija rasta, bez obzira na veličinu, vjerojatno neće utjecati na njih. Pogodi ponovo!

Možete uplašiti investitore.

Tako je! Ako u kratkom periodu projicirate previsok rast, vaši potencijalni investitori mogu vjerovati da ste naivni ili neobaviješteni. Bolje je imati nepropusnu projekciju iza koje možete stati nego onu koja podriva vaše znanje i snagu vašeg poslovanja. Čitajte dalje za još jedno pitanje iz kviza.

Želite još kvizova?

Nastavite sa testiranjem!

Metoda 2 od 4: Uspostavljanje dobre fiskalne prakse

Pokrenite malo preduzeće Korak 6
Pokrenite malo preduzeće Korak 6

Korak 1. Neka vaša banka radi za vas

Vodite svoje malo preduzeće s finansijskom efikasnošću istražujući sve mogućnosti koje banke nude vlasnicima malih preduzeća i odabirom prave banke za finansijski plan vašeg poslovanja. Mnoge finansijske institucije nude račune sa niskim provizijama, kredite sa popustom ili besplatne programe direktnih depozita za vlasnike računa malih preduzeća. Bankarstvo s institucijom koja vam nudi najbolje ponude pomoći će vam da rasterete svaki dolar.

Upotrijebite bankarske opcije jedna protiv druge kako biste osigurali najveći početni kapital i najniže kamatne stope. Na primjer, ako vam jedna banka ponudi kredit od 10 000 USD uz kamatnu stopu od 4%, možda ćete moći odnijeti tu ponudu konkurentnoj banci kako biste provjerili može li osigurati veći iznos početnog kapitala ili nižu kamatnu stopu

Pokretanje malog preduzeća Korak 7
Pokretanje malog preduzeća Korak 7

Korak 2. Osigurajte kredit ili drugu vrstu ulaganja

Uspješnim preduzećima je potreban kapital da bi sišli s nogu. Budite sigurni da ste uredili i osigurali dovoljno fiskalne podrške da pokrije sve operativne, proizvodne i marketinške troškove vašeg malog preduzeća sve dok vaše preduzeće ne bude u mogućnosti da stvara i posluje sa vlastitom dobiti.

Svakako istražite različite kamatne stope na kredite za mala preduzeća

Pokretanje malog preduzeća Korak 8
Pokretanje malog preduzeća Korak 8

Korak 3. Osigurajte da postoje metode prikupljanja

Obavezno vodite računa o tome kako će vaše preduzeće naplatiti dospjele dugove prema vašem preduzeću. Uspešno poslovanje zahteva stalan protok novca. Nesposobnost prihvaćanja plaćanja od korisnika ili čekanja na one koji vam duguju novac poremetit će vaše poslovanje.

  • Morat ćete odlučiti hoćete li od klijenata i kupaca prihvatiti gotovinu, kreditne kartice, čekove ili neku kombinaciju ta tri.
  • S novčanim transakcijama najlakše je rješavati svakodnevno, ali ih je često teško pratiti kroz duže periode. Takođe, bavljenje gotovinom otežava osiguranje dolaznog novčanog toka vaše kompanije, jer je zaposlenima lakše krasti iz preduzeća zasnovanih na gotovini.
  • Dok prihvaćanje čekova pomaže u sprječavanju krađe u poslu, čekovi mogu odskočiti, ostavljajući vas da rješavate neriješena pitanja u banci.
  • Kreditne i debitne kartice općenito su najsigurniji oblik plaćanja, ali za njihovo prihvaćanje potrebno je da preuzmete dodatne naknade koje se plaćaju raznim kompanijama za izdavanje kreditnih kartica, a koje, ovisno o veličini i složenosti vašeg poslovanja, možda ne vrijede.
Pokretanje malog preduzeća Korak 9
Pokretanje malog preduzeća Korak 9

Korak 4. Razmislite o upotrebi aplikacije za kontrolu kredita

Ovo su aplikacije koje pomažu malim poduzećima da poboljšaju novčani tok kroz bolje upravljanje svakodnevnom naplatom gotovine i zadacima kontrole kredita kupaca. To bi vam omogućilo da preuzmete nove klijente ili nadgledate postojeće, sigurnije jureći za plaćanjem računa ili prikupljajući gotovinu. Postoji nekoliko dobavljača softvera koji vam mogu pomoći u tome, poput iKMC -a, odakle možete dobiti i besplatnu probnu verziju.

Pokretanje malog preduzeća Korak 10
Pokretanje malog preduzeća Korak 10

Korak 5. Efikasno upravljajte svojim inventarom

Upravljanje zalihama može stvoriti ili slomiti malo maloprodajno preduzeće, stoga pažljivo upravljajte njime kako biste osigurali maksimiziranje svakog potrošenog dolara. U početku investirajte u male količine zaliha i neprestano nadgledajte zalihe kako biste znali šta se prodaje, a šta ne. Često rotirajte inventar kako biste uklonili sporo prodavače i zamijenili ih novim artiklima.

Upravljanje zalihama često je diktirano "rokom trajanja" proizvoda koji prodajete. Na primjer, ako se bavite kvarljivim stvarima, od ključne je važnosti da prvo izbacite najstarije proizvode iz svog inventara kako biste maksimizirali profit svog poslovanja

Pokretanje malog preduzeća Korak 11
Pokretanje malog preduzeća Korak 11

Korak 6. Razmislite o zapošljavanju finansijskog stručnjaka

Možda bi vam bilo fiskalno isplativo zaposliti namjenskog člana osoblja koji može kontrolirati financijske poslove vašeg malog preduzeća. Računovođe vam mogu pomoći da identifikujete područja svog poslovanja koja ne funkcionišu efikasno sa fiskalnog stanovišta, omogućavajući vam da maksimizirate svoj profit.

Ne morate nužno imati zaposlenika s punim radnim vremenom za rješavanje finansijskih obaveza. Na primjer, ako dobro razumijete tok zaliha i upravljanje novčanim tokovima, CPA će vam možda trebati samo kada dođe vrijeme za porez

Score

0 / 0

Metod 2 Kviz

Koja je mana rada s gotovinom?

Morat ćete riješiti neriješena pitanja u banci.

Pokušaj ponovo! Malo je vjerovatno da će gotovina izazvati problem u banci. Međutim, ako prihvatite lične čekove, mogli biste završiti u situaciji odbijanja čeka i morat ćete se obratiti banci. Postoji bolja opcija!

Gotovinu je teško pratiti na duži rok.

Tako je! Gotovina može olakšati svakodnevnu logistiku. Ipak, pratiti dugoročno može biti izazov, a vašim zaposlenicima je lakše krasti. Čitajte dalje za još jedno pitanje iz kviza.

Morate platiti dodatne takse.

Ne! Gotovina je gotovina-vrijednost je tu! Za razliku od gotovine, programi koji obrađuju plaćanja kreditnim ili debitnim karticama imaju skrivene naknade. Iako postoje prednosti oba oblika plaćanja, provjerite da li ste dobili najbolju ponudu za elektroničku obradu. Kliknite na drugi odgovor da biste pronašli pravi…

Želite još kvizova?

Nastavite sa testiranjem!

Metoda 3 od 4: Upravljanje malim preduzećem

Pokretanje malog preduzeća Korak 12
Pokretanje malog preduzeća Korak 12

Korak 1. Nabavite licencu

Ne zaboravite da se registrujete i steknete licencu za mala preduzeća u određenoj djelatnosti vašeg preduzeća. Ovaj korak je važan kako biste osigurali da svoje poslovanje vodite legalno i u skladu s industrijskim propisima. Obavezno se registrirajte za dobijanje dozvola u vezi s određenim uslugama koje nudite, poput popravke kuće ili pripreme poreza, što bi moglo zahtijevati registraciju i certifikaciju. Nećete moći zaposliti efikasne zaposlenike ako vaše preduzeće ne posluje s odgovarajućim licencama i dozvolama.

Ne zahtijevaju sve kompanije licence. Obavezno provjerite sa lokalnom administracijom za mala preduzeća da vidite šta vaše preduzeće zahtijeva

Pokretanje malog preduzeća Korak 13
Pokretanje malog preduzeća Korak 13

Korak 2. Certifikujte zaposlene

Zaposlite pojedince sa certifikatom u području vašeg poslovanja, poput ovlaštenog tehničara za računovodstvo ili popravke elektrotehnike. Posjedovanje certifikata za sve zaposlenike osigurat će da su vaši zaposlenici vješti na najvišem nivou i povećati će povjerenje vašeg klijenta u vaše poslovanje.

Pokretanje malog preduzeća Korak 14
Pokretanje malog preduzeća Korak 14

Korak 3. Ostanite organizirani

Organizacija vašeg vremena, zaposlenika, financija i zaliha jedan je od ključeva uspješnog vođenja malog biznisa. Napravite proračunsku tablicu koja će vam pomoći da pratite sve važne detalje kako ih ne biste morali držati ravno u glavi i odvojite vrijeme - barem jednom tjedno - da sve pregledate.

Organiziranje sedmičnih, dvotjednih ili mjesečnih sastanaka između vas i vašeg osoblja može pomoći da se osigura da su svi na istoj stranici i pomoći će vam da izbjegnete gubljenje vremena ili preklapanje u različitim odgovornostima članova vašeg tima. Sastanci vam takođe mogu pomoći da analizirate ko radi, a ko ne obavlja na odgovarajući način zadatke koji su im povjereni

Pokretanje malog preduzeća Korak 15
Pokretanje malog preduzeća Korak 15

Korak 4. Delegirajte odgovornosti

Ne možete sve učiniti sami, pa prenesite različite poslove i odgovornosti na kvalificirane zaposlenike. Mala preduzeća često zahtijevaju od zaposlenika da preuzmu mnoge zadatke i odgovornosti koji možda ne spadaju čvrsto u njihova područja stručnosti.

  • Često je korisno podijeliti cjelokupno poslovanje vašeg preduzeća na posebne funkcije i prenijeti te funkcije na različite zaposlenike ili članove vašeg tima.
  • Također, prilikom prenošenja odgovornosti, pobrinite se da nadzor nad određenom funkcijom dodijelite kvalificiranoj osobi. Na primjer, ne biste htjeli da vas računovođa zastupa u pravnoj stvari ili advokat koji balansira vaše finansijske knjige. Razmišljanje o vašim poslovnim funkcijama na ovaj način također bi vam moglo pomoći da identificirate svoje potrebe kada ste u procesu zapošljavanja zaposlenika.
Pokretanje malog preduzeća Korak 16
Pokretanje malog preduzeća Korak 16

Korak 5. Budite uključeni

Nakon što odlučite tko bi trebao biti odgovoran za dužnosti u vašem poslu, morate ostati uključeni kako biste bili sigurni da svi vaši zaposlenici izvršavaju zadatke koji su im povjereni. Takođe, morate odgovarati na potrebe svojih kupaca. Budite svjesni potreba kupaca i povratnih informacija i ne odustajte od angažmana sa bazom klijenata, čak i ako je ta dužnost dodijeljena zaposleniku.

  • Povremeno ćete morati zaposliti ili otpustiti zaposlenika. Uvjerite se da ste upoznati sa svim državnim i saveznim zakonima koji se bave zakonima o ravnopravnosti zapošljavanja i zakonima protiv diskriminacije u vašem području jer se odnose na zapošljavanje, otpuštanje, disciplinovanje i postupanje prema zaposlenima.
  • Ostaviti povratne informacije kupaca isključivo u rukama vaših zaposlenika opasna je menadžerska taktika. Zaposleni bi mogli imati koristi ako vam predstave iskrivljene informacije o zadovoljstvu kupaca ili korisnosti proizvoda, što će vas zauzvrat dovesti do donošenja loših menadžerskih odluka za cijelu kompaniju. Kao takvi, nemojte jednostavno prihvatiti ono što vam zaposlenici govore o vašem poslu, a da ne vidite dokaze svojih tvrdnji. To je vaša kompanija i doveli ste se u rizik, pa budite proaktivni u nadgledanju poslovnih rezultata.

Score

0 / 0

Metod 3 Kviz

Zašto želite biti sigurni da su svi vaši zaposlenici certificirani na najvišem nivou?

Tako su kvalificirani da izvještavaju o povratnim informacijama kupaca.

Ne baš! U redu je ako vam zaposlenici ponude povratne informacije od korisnika kojima su pomogli. Ipak, ne želite im vjerovati na riječ. Iskrivljavanje izvještaja ili pregleda može biti u njihovu najbolju korist, iako ne pomaže običajima ili vašem poslu. Pogodi ponovo!

Tako možete dobiti poreske olakšice.

Ne! Visoko obučeni ili certificirani zaposlenici ne kvalificiraju vas za porezne olakšice. Kliknite na drugi odgovor da biste pronašli pravi…

Tako da vam klijenti vjeruju.

Nice! Što su vaši zaposlenici kvalificiraniji i certificiraniji, to će vaši klijenti imati više povjerenja u njih-i vi! Ovo će također pomoći da osigurate da ćete zaposliti najbolje ljude koji će podržati vaše poslovanje. Čitajte dalje za još jedno pitanje iz kviza.

Želite još kvizova?

Nastavite sa testiranjem!

Metoda 4 od 4: Povećanje baze korisnika

Pokretanje malog preduzeća Korak 17
Pokretanje malog preduzeća Korak 17

Korak 1. Upotrijebite ciljane promotivne i marketinške kampanje

Važno je da saznate nešto o svojoj kompaniji. Pobrinite se da novac koji ste izdvojili za marketing bude dobro potrošen provođenjem demografskog istraživanja. To će vam pomoći da svoj marketinški plan prilagodite što je moguće učinkovitijem.

  • Korisno je razmišljati o promocijama i marketingu u odnosu na kapacitete vašeg poslovanja. Plaćanje pokretanja reklame na nacionalnoj mreži ne čini vam ništa dobro ako je vaše poslovanje osmišljeno samo za rad na lokalnom nivou.
  • Razmislite o tome ko će najverovatnije kupiti vaš proizvod i zašto bi ga kupio. Na primjer, ako prodajete proteze, nema smisla uključivati mlađe ljude u svoja marketinška razmatranja.
  • Iskoristite besplatne podatke o potrošačima koji su dostupni od Popisnog ureda i Ministarstva rada. Nakon što identificirate svoj profil potrošača (ko zapravo kupuje proizvod), upotrijebite federalne podatke da pronađete još više potrošača i doprete do mase. Uparite ove podatke s uvidima iz besplatnih izvještaja koje su dostavile istraživačke kompanije (poput Nielsena) kako biste utvrdili kako najbolje prodati svoj proizvod/uslugu vašoj potrošačkoj masi.
Pokretanje malog preduzeća Korak 18
Pokretanje malog preduzeća Korak 18

Korak 2. Povežite mrežu što je više moguće

Steknite podršku drugih lokalnih malih preduzeća umrežavanjem s drugim vlasnicima malih preduzeća. Pridružite se udruženjima malih preduzeća i učestvujte u događajima zajednice kako biste podigli svijest o svom poslu. Sudjelujte u funkcijama zajednice kako bi potencijalni klijenti bili svjesni usluga koje nudite.

Pokretanje malog preduzeća Korak 19
Pokretanje malog preduzeća Korak 19

Korak 3. Upoznajte svoje poslovanje

Budite u toku s novostima ili trendom u svom poslu kako bi vaše malo preduzeće moglo ostati konkurentno u industriji. Pretplatite se na periodična izdanja ili online biltene da biste bili u toku s aktuelnim događajima u industriji vašeg malog biznisa. Ako ostanete na vrhu industrije, pomoći ćete vam da odvučete kupce od konkurentskih preduzeća.

Pokretanje malog preduzeća Korak 20
Pokretanje malog preduzeća Korak 20

Korak 4. Ponudite reference

Sastavite listu zadovoljnih klijenata koji su spremni poslužiti kao reference potencijalnim klijentima. To će budućim kupcima omogućiti provjeru vašeg rada i korisničke usluge.

Pokrenite malo preduzeće 21. korak
Pokrenite malo preduzeće 21. korak

Korak 5. Budite pristupačni

Pobrinite se da potencijalni klijenti i kupci mogu stupiti u kontakt s vama i vašim poslom kad god zatrebaju. Najbolji način za jačanje reputacije uglednog preduzeća je odgovaranje na potrebe vaših kupaca.

Velika preduzeća mogu sebi priuštiti da ne reagiraju i povremeno izgube šaku kupaca. Mala preduzeća ne mogu. Kao vlasnik malog preduzeća, na vama je da učinite sebe i svoju kompaniju pristupačnim potencijalnim klijentima i vašoj bazi kupaca. To može zahtijevati da učinite svoj lični broj mobilnog telefona ili adresu e -pošte pristupačnim klijentima dok pokušavate razviti svoje poslovanje

Pokretanje malog preduzeća Korak 22
Pokretanje malog preduzeća Korak 22

Korak 6. Ispunite ono što obećavate

Vaše malo preduzeće morat će ponuditi neki proizvod ili uslugu da bi bilo uspješno. Međutim, ako želite povećati svoje poslovanje povećanjem baze kupaca, morate ljudima dati ne samo ono što žele, već i ono što ste im obećali. Ako vaš proizvod ili usluga ne odgovaraju onome što stalno oglašavate, imat ćete nevjerojatne poteškoće u povećanju baze kupaca.

Ispunjavanje onoga što obećavate počinje s načinom na koji prilagođavate svoj pristup prodaji. Ako vi ili vaš prodajni tim nudite ili obećavate previše, vaši će se kupci razumljivo razočarati kada prime ili koriste vaš proizvod ili uslugu, što će dovesti do negativnih kritika i loših priča o vašem poslu. Upamtite, dobre prodajne taktike trebale bi biti usmjerene na identificiranje i razumijevanje potreba vaših kupaca i njihovo navođenje da uvide ostvarene prednosti vašeg proizvoda, a ne na laganje kupaca i klijenata o potencijalu vašeg proizvoda

Score

0 / 0

Metod 4 Kviz

Kako možete ostati konkurentni u svojoj industriji?

Planirajte godine unapred.

Nije nužno! Iako velike industrije, poput automobilske ili modne industrije, moraju planirati unaprijed, to nije najbolji potez za mala preduzeća. Postoje učinkovitiji i snalažljiviji načini da ostanete ispred. Pokušaj ponovo…

Ostanite informirani o novostima iz industrije.

Tačno! Što više znate o industriji, više informacija imate da biste nadmašili konkurenciju! Pokazat će vašoj bazi potrošača da ste stručnjak na tom području i moći ćete im dati robu, izgled ili usluge koje žele. Čitajte dalje za još jedno pitanje iz kviza.

Uvijek naplaćujte manje.

Ne baš! Naravno, manje naplaćivanje jedan je od dobrih načina da se potkopa konkurencija, ali ipak želite isporučiti odličan proizvod! Mnogi ljudi su spremni platiti više za dobru kvalitetu, pa snižavanje cijena nije uvijek pravi način. Odaberite drugi odgovor!

Želite još kvizova?

Nastavite sa testiranjem!

Preporučuje se: