Kako postići poslovne ciljeve: 13 koraka (sa slikama)

Sadržaj:

Kako postići poslovne ciljeve: 13 koraka (sa slikama)
Kako postići poslovne ciljeve: 13 koraka (sa slikama)

Video: Kako postići poslovne ciljeve: 13 koraka (sa slikama)

Video: Kako postići poslovne ciljeve: 13 koraka (sa slikama)
Video: KAKO IZRADITI IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TOKU 2024, Marš
Anonim

Koji su prioriteti vaše kompanije i koliko dobro ispunjavate svoje ciljeve? Ako ste vlasnik preduzeća, znate da je postizanje ciljeva ponekad lakše reći nego učiniti. Bilo da su ciljevi koje želite postići povezani s osnovnim operacijama ili dugoročnim rastom, ključno je identificirati jasne, konkretne željene ishode kako biste svoje ciljeve mogli podijeliti na manje korake. Postavite ciljeve kompanije koji su specifični, mjerljivi i djelotvorni umjesto ciljeva koji su nejasni ili previše ambiciozni. Izradite akcijski plan i ostanite na cilju prateći svoj napredak i usput se nagrađujući dok postižete manje prekretnice.

Koraci

Dio 1 od 3: Postavljanje aktivnih ciljeva

Prijavite se za grant za preduzetništvo Korak 14
Prijavite se za grant za preduzetništvo Korak 14

Korak 1. Procijenite finansije svog preduzeća i identifikujte svoje potrebe

Pregledajte svoje izvještaje o dobiti i gubitku i novčanim tokovima kako biste dobili uvid u cjelokupno zdravlje vašeg poslovanja. Prepoznajte svoje snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje i prilagodite svoje ciljeve potrebama vašeg poslovanja.

  • Pretpostavimo da vam je cilj proširiti vašu cvjećarnicu, a u početku želite otvoriti drugu maloprodajnu lokaciju. Međutim, otkrivate da vaša isporuka raste dvostruko brže od vaše prodaje.
  • Umjesto otvaranja cijelog prodajnog prostora, moglo bi biti isplativije ako druga lokacija služi kao središte za proširenje vašeg asortimana isporuke. Vaši režijski troškovi bili bi manji, povećali biste bazu klijenata i proširili biste najjače područje svog poslovanja.
Napišite govor predstavljajući se Korak 9
Napišite govor predstavljajući se Korak 9

Korak 2. Sprovedite istraživanje tržišta kako biste postigli najvažnije ciljeve

Istražite svoje tržište kako biste mogli postaviti prioritete svojim ciljevima na osnovu potreba kupaca i trendova vaše industrije. Provjerite državne i univerzitetske studije, stručne publikacije i izvore strukovnih udruženja koji se odnose na vašu industriju. Potražite informacije o rastu u vašoj industriji, novim tehnologijama i promjenama u preferencijama kupaca.

  • Na primjer, kada istražujete cvjetnu industriju općenito, otkrijete da cvjećari općenito ne dosežu mlađe generacije, nisu usvojili strategije digitalnog marketinga i gube promet.
  • Na temelju ovog istraživanja odlučili ste da je malo čvorište za dostavu definitivno bolje od skupljeg prodajnog prostora. Novac koji ćete uštedjeti možete upotrijebiti za izradu aplikacije za dostavu, pojednostavljivanje obrasca za naručivanje na svojoj web stranici i proširenje vašeg digitalnog marketinga.
Donesite izbor karijere prilagođen ADHD -u Korak 20
Donesite izbor karijere prilagođen ADHD -u Korak 20

Korak 3. Postavite jasne, djelotvorne ciljeve umjesto neodređenih, smjelih ciljeva

Vjerojatnije je da ćete postići ciljeve koji su specifični, mjerljivi, dostižni, relevantni i pravovremeni (SMART). Stvorite jasne, izvedive ciljeve, identificirajte posebne zadatke za njihovo postizanje i odredite vremenski okvir kada možete dovršiti svaki zadatak.

  • PAMETNI cilj bio bi: „Proširi moju uslugu dostave u roku od 6 mjeseci uspostavljanjem čvorišta za povećanje dometa isporuke, skladištenja zaliha i obrade narudžbi.“
  • Nejasni, preambiciozni ciljevi bili bi: „Udvostruči moju prodaju“ili „Izvoz proizvoda u inostranstvo“. Ovi ciljevi ne pružaju nikakve informacije o tome kako i kada ih možete postići.

SAVJET STRUČNJAKA

Elizabeth Douglas
Elizabeth Douglas

Elizabeth Douglas

CEO of wikiHow Elizabeth Douglas is the CEO of wikiHow. Elizabeth has over 15 years of experience working in the tech industry including roles in computer engineering, user experience, and product management. She received her BS in Computer Science and her Master of Business Administration (MBA) from Stanford University.

Image
Image

Elizabeth Douglas

Izvršna direktorica wikiHow

Elizabeth Douglas, izvršna direktorica wikiHow -a, savjetuje:

“Kad postavljate svoje ciljeve, pazite da ih definirate na konkretan način, kako biste na kraju znali kako ih izmjeriti. Želite da cilj bude takav da ćete moći lako znati jeste li postigli cilj ili ne nakon što vrijeme prođe.

Postavljanje smislenih ciljeva Korak 11
Postavljanje smislenih ciljeva Korak 11

Korak 4. Podijelite dugoročne ciljeve na manje korake

Veliki, dugoročni ciljevi mogu vam se činiti neodoljivima i ostaviti vas da pitate: "Odakle da počnem?" Razbijte tromjesečne, godišnje i višegodišnje ciljeve na lakše upravljane sedmične i dnevne korake. Budite strpljivi, dijelite i osvajajte i provjeravajte svoj napredak sedmično kako biste ostali na pravom putu.

  • Na primjer, otvaranje druge lokacije u roku od 6 mjeseci može se isprva činiti zastrašujućim. Počnite tako što ćete pregledati svoje finansije i odrediti budžet. Ako je potrebno, podnesite zahtjev za poslovni kredit kako biste financirali svoju ekspanziju.
  • Zatim istražite potencijalne lokacije istražujući demografske statistike i tražeći raspoložive nekretnine. Pronalaženje pravog mjesta može odgoditi proces, ali nastojte potpisati zakup (ili hipoteku) u roku od 2 ili 3 mjeseca.
  • Nakon potpisivanja ugovora o zakupu, sačekajte oko 6 do 8 tjedana da dovršite obnovu, nabavite inventar i zaposlite nove zaposlenike. Podijelite ove zadatke na još manje korake, kao što je „Prva sedmica: vodovod i elektrika; veleprodaja istraživanja. 2. sedmica: slikanje i dekoracija; oglašavajte slobodna radna mjesta.”
Dobijte sudski nalog Korak 6
Dobijte sudski nalog Korak 6

Korak 5. Obavijestite svoje osoblje o svojim poslovnim ciljevima

Vaši zaposlenici moraju biti u toku s vašim poslovnim ciljevima kako bi ih postigli. Kad postavite ciljeve, jasno ih prenesite svom osoblju i identificirajte posebne načine na koje vaš tim može postići željene rezultate.

Pretpostavimo da vodite prodajni tim i želite povećati stopu zadržavanja klijenata. Ako vaši prodavači nisu svjesni tog cilja, mogli bi provesti većinu svog vremena pokušavajući pridobiti nove klijente umjesto da se usredotoče na zadržavanje kupaca

Dio 2 od 3: Izrada akcionog plana

Postizanje kratkoročnih ciljeva Korak 4
Postizanje kratkoročnih ciljeva Korak 4

Korak 1. Napravite razumnu vremensku liniju sa posebnim zadacima

Nakon što postavite jasan poslovni cilj, identificirajte posebne radnje potrebne za postizanje željenog ishoda. Otkucajte korak po korak plan sa detaljnim dnevnim i nedeljnim zadacima. Postavite realna očekivanja kada procijenite koliko će vremena trebati da se dovrši svaka radnja.

  • Ako proširujete svoje poslovanje, određeni zadatak bi mogao biti: „Usporedite popisne podatke, srednji prihod, vrijednost imovine i ocjene hodanja za potencijalne druge lokacije.“
  • Prilikom ostvarivanja razvojnih ciljeva, poput otvaranja nove lokacije, imajte na umu da još uvijek morate voditi svoje poslovanje. Ako postavite nerealne vremenske okvire, nećete uspjeti postići razvojne ciljeve ili ćete ispustiti loptu na svoje trenutne operativne zadatke
Postavljanje smislenih ciljeva Korak 3
Postavljanje smislenih ciljeva Korak 3

Korak 2. Identificirajte resurse koje svaki cilj zahtijeva

Svi ciljevi zahtijevaju resurse, poput vremena i novca. Nakon što identificirate posebne korake koje vaš cilj zahtijeva, utvrdite koliko će svaki zadatak koštati, koje zalihe će vam trebati i kako koristiti svoje osoblje.

Na primjer, ako želite proširiti svoj digitalni marketing, pregledajte svoje financije i shvatite koliko možete platiti novom marketinškom stručnjaku. Faktor u troškovima objavljivanja oglasa za posao i vremenu koje ćete potrošiti na intervju sa kandidatima. Alternativno, izračunajte troškove angažovanja regrutera

Kupite osiguranje za mala preduzeća Korak 12
Kupite osiguranje za mala preduzeća Korak 12

Korak 3. Delegirajte zadatke odgovarajućim članovima tima

Ako imate zaposlenike, identificirajte zadatke koje ne morate sami dovršiti. Dodijelite ove zadatke članovima svog osoblja s odgovarajućim stažom i vještinama. Kada dodjeljujete zadatke, detaljno objasnite odgovornosti zaposlenika.

  • Na primjer, ako proširujete svoje poslovanje, možda ćete morati pregovarati o novom zakupu, ali zaposlenik bi mogao izviđati lokacije i istraživati lokalnu demografiju.
  • Ako ste vlasnik-operater i zapošljavate generalnog direktora, oni imaju staž da pregledaju vaše finansijske izvještaje, odrede budžete i intervjuišu nove zaposlenike. Međutim, ne biste htjeli da zaposlenici nižeg ranga obavljaju te zadatke.
Postavljanje smislenih ciljeva Korak 10
Postavljanje smislenih ciljeva Korak 10

Korak 4. Uspostavite načine mjerenja uspjeha

Za jednostavne zadatke mjerenje uspjeha može uključivati samo označavanje okvira ili precrtavanje vaše liste. Za složene razvojne i operativne ciljeve možete pratiti svoj napredak pregledavanjem financijskih podataka, analizom web prometa ili praćenjem povratnika.

  • Na primjer, možete samo označiti okvir za zadatke kao što su provođenje istraživanja tržišta i oglašavanje otvaranja radnih mjesta.
  • Ako ste otvorili novu lokaciju kako biste povećali svoju dostavnu službu, pratite njezine performanse pregledavajući svoju dostavnu prodaju.
  • Ako ste uložili u internetske oglase, redizajnirali svoju web stranicu i povećali svoju prisutnost na društvenim mrežama, potražite povećani web promet i online narudžbe.

Dio 3 od 3: Držite se svog plana

Budite uspješan poduzetnik 7. korak
Budite uspješan poduzetnik 7. korak

Korak 1. Neka vaš plan i željeni rezultati budu izloženi

Postavite svoj cilj i akcijski plan u ured ili ih napišite na ploču tako da budu uvijek vidljivi. Vaš plan bit će izvan vidokruga i smetnji s uma ako ga spremite u ladicu, pa ćete vjerojatnije odgoditi važne zadatke.

  • Postavite kalendar ili vremensku liniju za održavanje ptičje perspektive, objavite dnevni red sa dnevnim ili sedmičnim zadacima i prikažite grafikone i grafikone koji prate napredak.
  • Tabla za vizije sa slikama koje se odnose na vaš cilj također bi vam mogla pomoći da ostanete fokusirani.
Prijavite se za grant za preduzetništvo Korak 3
Prijavite se za grant za preduzetništvo Korak 3

Korak 2. Procijenite svoj napredak i ažurirajte svoju vremensku liniju svake sedmice

Pregledajte svoj akcijski plan, provjerite dovršene zadatke i identificirajte zadatke koji nisu dovršeni te sedmice. Zadaci iz prethodne sedmice bi tada trebali postati prioriteti sljedeće sedmice. Ako je potrebno, povremeno prilagodite svoja dugoročna očekivanja kako biste uzeli u obzir ova kašnjenja.

  • Na primjer, ako prošle sedmice niste imali priliku angažirati izvođača za renoviranje vaše druge lokacije, taj zadatak postaje glavni prioritet ove sedmice.
  • Ako se stvari pomaknu, nemojte izgubiti fokus ili biti frustrirani. Prepreke i kašnjenja će se dogoditi, pa pokušajte biti fleksibilni.
Odlučite šta želite za rođendan Korak 14
Odlučite šta želite za rođendan Korak 14

Korak 3. Slavite kada postignete male ciljeve

Budući da mogu proći mjeseci ili godine da se iskoriste prednosti dugoročnih ciljeva, teško je ostati motiviran. Nagraditi sebe i svoje osoblje kada dosegnete manje ciljeve može vam pomoći da ostanete na cilju.

  • Ako je vaš cilj povećati dnevni prihod za 30% tijekom godine, mogli biste nagraditi svoje osoblje u intervalima od 5 ili 10%. Poticaji mogu biti poklon kartice, spa ili golf dani ili gadgeti.
  • Za jednostavne dnevne zadatke nešto malo poput zlatne zvijezde u kalendaru može biti efikasno.
Živite sretan život Korak 9
Živite sretan život Korak 9

Korak 4. Uključite vrijeme odmora u svoj raspored

Ako izgorite, nećete ostati na pravom putu. Umjesto da se trčite krhotine, dopustite sebi da uzmete slobodne dane. Rasporedite dan svake sedmice da radite stvari u kojima uživate i ne razmišljajte o poslu.

Preporučuje se: